为认真贯彻落实全区“六个走在前列”大竞赛活动动员会议精神，区绩效办明确了今年的主要工作是：围绕一个主题，即“六个走在前列”大竞赛活动；突出一个重点，即提高社会公认评估满意度；实现一个目标，即绩效考核工作争先进位。具体工作铺排如下：

　　一、科学设置考核体系

　　在拟制区内考核体系时充分按照“六个走在前列”大竞赛活动的要求，树立“走在前列和奋勇争先”的意识，对重点指标和关键指标，拔高标杆，自加压力，层层分解，落实到点。目前正紧张收集考核目标依据、充分听取意见。创造全区各部门单位、街道比实绩成效，比服务水平，比群众工作，比社会公认评估的良好局面。

　　二、加强考核指标对接

　　充分发挥区绩效办服务指导、沟通协调、综合反馈的职能，加强与市绩效办的纵向对接，及时掌握第一手资料，争取工作的主动权。加强与区直各部门单位、街道的横向联系，注重沟通的层次性和有效性，合理确定有关考核内容、标准及方式，强化社会公认评估的预警和调度，为各项指标的科学分解和相关工作的有效运行打下坚实基础。

　　三、积极参与督查落实

　　注重对平时工作情况的收集和信息动态掌握，积极与区委督查室、区政府督查室一起参与“六个十大工程、四项专项治理”等工作督查，定期向责任单位反馈工作进度和存在问题，有效整合各类抽查、督查和民意调查信息，为年度考核提供客观依据，确保“雨花奋勇争先”的各项目标任务圆满完成。